Persoanele în vârstă în Japonia

Populația japoniei este în curs de îmbătrânire

În timpul anilor, procentul din populația de ani și peste de grup a rămas constantă în jurul orei cinciDe-a lungul deceniilor ulterioare, cu toate acestea, această grupă de vârstă s-a extins, și până în a crescut la. Era de așteptat să ajungă la. nouă până în anul și aproape de ani două până în. Poate cea mai remarcabilă caracteristică a acestei tendințe a fost viteza cu care s-a petrecut în comparație cu tendințele în alte națiuni industrializate. În Statele Unite, de expansiune de de ani și peste grupa de vârstă de la șapte la paisprezece a luat de ani în Marea Britanie și Germania, această expansiune a luat patruzeci și cinci de ani. de cinci ani, care trece șapte la sfârșitul anilor și paisprezece la începutul anului. Bătrânețe în mod ideal, reprezintă un moment de relaxare de obligațiile sociale, asistarea cu ferma de familie sau de afaceri fără a deține principala responsabilitate, socializare, și primirea respectuos grijă de familie și de stimă din partea comunității. La sfârșitul anilor, mare (deși în scădere) ratele de sinucidere în rândul persoanelor în vârstă și-a continuat existența unor temple în care unul s-ar putea ruga pentru moarte rapidă a indicat că acest ideal nu a fost întotdeauna îndeplinite. Japonia are o sărbătoare națională Respect pentru Varsta de Zi, dar pentru mulți oameni este doar o altă sărbătoare. Autobuzele și trenurile transporta semnele de mai sus mai ales locuri rezervate pentru a reaminti oamenilor să renunțe la locurile lor de vârstă piloti.

Multe mai vechi Japonez a continuat să trăiască viața la maxim, care a inclus activități lucrative și relații apropiate cu adult copii.

Deși vârsta standard de pensionare în Japonia în perioada postbelică a fost de de ani, persoane cu vârsta de șaizeci și cinci de ani și peste în Japonia au fost mult mai probabil să lucreze decât în orice altă țară dezvoltată în anii. În aproximativ treizeci și șase de bărbați și cincisprezece dintre femeile din această grupă de vârstă au fost în forța de muncă.

Cu mai bine de pensii și scăderea oportunități pentru agricole sau altor activități independente, cu toate acestea, participarea forței de muncă de către persoanele în vârstă a fost în scădere începând cu anul.

În, aproximativ de Japonezi intervievați au declarat că au dorit să continue să lucreze după vârsta de de ani. Ei au indicat atât financiare, cât și din motive de sănătate pentru această alegere.

Alți factori, cum ar fi o etica de lucru puternic și centrarea de bărbați legături sociale în jurul valorii de la locul de muncă, poate fi, de asemenea, relevante.

Ocuparea forței de muncă nu a fost întotdeauna disponibile, cu toate acestea, și bărbații și femeile care au lucrat după pensionare, de obicei, a luat reduceri substanțiale de salariu și prestigiu. Între și, proporția de oameni șaizeci de ani și peste, care a raportat că un public de pensii a fost sursa lor principală de venit a crescut de la treizeci și cinci la, în timp ce cei bazându-se mai mult pe câștigurile de venituri a scăzut de la treizeci și unu la douăzeci și cinci de cei bazându-se pe copii a scăzut de la șaisprezece la nouă. În secolul al xx-lea, a existat o tendință spre o familie nucleară în loc de trei generații de uz casnic, care lasă în vârstă, care sunt obișnuiți cu valori diferite și care așteaptă să trăiască cu fiul lor de familie în timpul limită de vârstă, de la sine.

Proporția de living cu copii a scăzut de la în la șaizeci și cinci în, deși această rată a fost în continuare mult mai mari decât în alte țări industrializate.

Numărul de persoane în vârstă care locuiesc în Japonia pensii sau casele de ingrijire medicala, de asemenea, a crescut de la aproximativ, în la mai mult de în. Dar totuși, acest grup a fost o mică parte din totalul populației în vârstă.

Aceeași extindere în Japonia a luat doar

Oamenii care locuiesc singuri sau doar cu soții au constituit treizeci și două de de ani și peste grup. Mai puțin de jumătate din cei care răspund la un guvern sondaj crezut că era de datoria de fiul cel mai mare să aibă grijă de părinți, dar a răspuns că a fost natural pentru copii să aibă grijă de părinții lor în vârstă. Motivul de co-rezidență pare să se fi schimbat, de a fi de așteptat aranjament de o societate agricolă să fie o opțiune pentru a face față cu circumstanțe, cum ar fi boala sau văduvie într-o societate post-industrială. Sănătatea în vârstă primește o mare parte a societății atenție. Responsabilitatea pentru îngrijirea persoanelor în vârstă, țintuit la pat, sau senil, cu toate acestea, încă mai revine, în principal, pe membrii familiei, de obicei, fiicele-in-lege.

În timp ce Japonia își concentrează factorii de decizie și experți medicali pentru a da seama cum să se ocupe cel mai bine cu scăderea populației, scăderea forței de muncă, și creșterea costurilor pentru îngrijirea persoanelor în vârstă, vocile bătrânilor singuri sunt rareori auzite.

Nu numai că mulți bătrâni doresc să rămână în forța de muncă pentru a lupta impotriva fizică și psihică, probleme de sănătate, ei sunt motivați să de a participa în activități sociale sau au hobby-uri, activități de agrement și"ikigai"- care înseamnă aproximativ"scopul vieții"- pentru a evita cele mai mari temeri lor de a deveni o povară pentru familiile lor. Menținându-au ocupat și productiv, bătrânii ia parte la activitatea de voluntariat în organizațiile societății civile și proiecte comunitare, în timp ce există unele care se alătură peste mări proiecte de dezvoltare sub auspiciile Japonia de peste Mări Corp de Voluntari.

Asides de activități fizice, mentale practici sunt, de asemenea, încurajată, cum ar fi cititul cu voce tare, care este considerat a fi benefic pentru a ține pasul unu-i capacitatea de concentrare și este mai dificilă decât doar de lectură în tăcere.

Active vârstnici, de asemenea, oferă o modalitate de a o creștere a pieței de consum variind de la petrecere a timpului liber și de educație pentru sănătate și locuințe. Un inovator pe super-societate în curs de îmbătrânire din Japonia numit REEDITĂRI, de Cercetare de Productivitate de Simpatie între Generații, a fost lansat în zona Metropolitană Tokyo, care are de ani. patruzeci și șapte la sută din persoanele de peste șaizeci și cinci (sub media pe țară) în (Tokyo, Anuar Statistic, p.). Acest proiect a fost inițiat de către o echipă de cercetare pentru Participarea Socială și de Promovare a Sănătății de Tokyo Metropolitan Institutul de Gerontologie, și mai târziu a fost sponsorizat de către Ministerul Sănătății, Bunăstării și a forței de Muncă. Echipa a fost motivată de a aduce"o participare activă în societate de către cetățeni în vârstă", în Tokyo, în timp ce studia"cum schimb intergenerațional între voluntarii vârstnici și copii influențează reciproc și ce rezultat se produce"(Cercetare de Productivitate de Simpatie între Generații). După finalizarea a trei săptămâni atelier de instruire, voluntarii au vizitat publice, școli primare și grădinițe și, uneori, chiar și persoanele în licee, în funcție de cerere pentru imagine carte, sesiuni de lectură. Bătrânii pot decide tipul adecvat de carte pentru grupul de vârstă respective, acestea sunt de gând pentru a citi, sau, uneori, ei pot citi povești vechi, cum ar fi Japoneză vechi mituri sau legende s-au bucurat în timpul copilăriei lor. Acest lucru încurajează generațiile mai în vârstă să desfășoare activități intelectuale în timp ce transferul de înțelepciune și să contribuie la creșterea tinerei generații. Deși REEDITĂRI rețea se bazează foarte mult pe cererea de școli și inițiativa voluntari, experiența l-a creat are un impact major atât asupra generației tinere și în vârstă de ei înșiși. În timp ce studenții au o schimbare a lor zi de școală obișnuită cu interesante povești culturale, benefice îmbunătățiri în domeniul sănătății au fost găsite printre bătrânii care s-a oferit voluntar intens. În general, REEDITĂRI rețea are între generații activități care pot fi ușor de adoptat și introdus în alte comunități, în timp, inclusiv persoanele în vârstă, ajutându-i să rămână active și utile pentru comunitate.

Acest tip de program de voluntariat poate fi un posibil răspuns pentru a promova implicarea societății, viață împlinire și activități sănătoase pentru populația în vârstă din Japonia.

De asemenea, diverse roboții au fost dezvoltate pentru a satisface creșterea numărului de persoane în vârstă. Exemplele includ roboți concepute pentru a obține răspunsuri emoționale sau de a îmbunătăți comunicarea, cum ar fi roboți Paro sau Piper, precum și fizică asistent de roboți, mobil slujitor roboți, și persoana purtător de roboți. Aceste roboți, care sunt special concepute pentru a ajuta persoanele în vârstă sunt, de asemenea, cunoscut sub numele de carebots, iar dezvoltarea lor a fost puternic finanțat de guvernul Japonez. Ca Japonia populația în vârstă, așa că a făcut forței sale de muncă. În de aproximativ douăzeci de forța de muncă a fost făcută de lucrătorii în vârstă de peste de ani. Ministerul Muncii a prezis că până în anul aproximativ douăzeci și patru de populația activă (aproape unul din patru muncitori) ar fi în acest grup de vârstă. Această schimbare demografică aduce atât macroeconomice și microeconomice probleme. La nivel național, Japonia are probleme de finanțare a sistemului de pensii, și viitorul sistemului de pensii a fost un subiect major în la Casa de alegerea Reprezentanților.

La nivel corporativ, probleme includ în creștere, costurile de personal și lipsa de poziții de conducere.

În cele mai multe companii Japoneze, salariile lucrător crește cu vârsta. Pentru lucrătorii mai tineri sunt plătite mai puțin, ele sunt mai atractive pentru angajatori, și dificultatea în găsirea unui loc de muncă crește odată cu vârsta. Acest model este demonstrat de rata șomajului pentru diferite grupe de vârstă și de numărul de candidați pe locurile de muncă vacante pentru fiecare grup de vârstă în deschideri de manipulat de către public oficiile forței de muncă. Ca populația Japoneză vârstele, aceste tendințe ar putea crește. Cele mai multe companii Japoneze necesită ca angajații să se pensioneze la atingerea o anumită vârstă. În cea mai mare parte din perioada postbelică, această vârstă a fost de. Pentru că guvernul plăți de securitate socială, în mod normal, începe la vârsta de de ani, lucrătorii sunt obligați să găsiți reangajare pentru a umple cinci ani diferență. Cu toate acestea, în Japonez Dieta a adoptat o lege pentru a oferi diverse stimulente pentru ca întreprinderile să ridice vârsta de pensionare la de ani. Multe companii Japoneze a ridicat vârsta de pensionare au avut set, parțial ca răspuns la această legislație. Și în ciuda obligatorie de pensionare politici, multe companii Japoneze permit angajaților lor să continue să lucreze după vârsta de de ani, deși, în general, la reducerea salariilor. Persoanele de peste șaizeci continua să lucreze pentru variate motive: pentru a suplimenta cu pensii mici venituri, să dea sens vieții lor, sau pentru a păstra legătura cu societatea. Unele companii, în special întreprinderile mici și mijlocii (Imm-uri) au inclus diverse adaptări, cum ar fi crearea de locuri de muncă fără bariere, realocarea sarcinilor de lucru și stabilirea lui în vârstă orientate spre îmbunătățirea sistemelor de"kaizen pentru 'a asigura motivația și performanța lucrătorilor în vârstă, prin diverse adaptări de munca lor de conținut și de mediu. Ca Japonia îmbătrânire a populației, sănătatea financiară a sistemului public de pensii plan se deteriorează. Pentru a evita creșteri masive ale primelor, guvernul a reformat sistemul, în, prin reducerea nivelului beneficiilor și creșterea planul specificate de vârsta la care beneficiile au început de la șaizeci la de ani. Revizuit de sistem, contribuțiile plătite în părți egale de către angajator și angajat au fost de așteptat să fie echivalentul a aproximativ treizeci de salarii, ca s-a opus la patruzeci de salarii în sistemul vechi. Cu toate acestea, probleme, apoi a apărut în asigurarea ocupării forței de muncă oportunități de - de grupa de vârstă. În aproximativ de companii plătit beneficii de pensionare pentru angajații lor, sub formă de sume forfetare și a pensiilor. Unele companii bazate pe suma de plată pe angajat salariul de bază, în timp ce alții formule utilizate independent de salariul de bază.

Deoarece sistemul a fost conceput pentru a recompensa durată lungă, de plată a crescut progresiv cu numărul de ani lucrați.